Essa é a dura realidade, enquanto você não estiver resolvendo o problema do seu cliente você não tem um MVP (mínimo produto viável) você só tem um produto que ainda não resolve nada.⠀
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Chega a ser um paradoxo né?⠀
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O seu MVP só se torna um MVP de verdade, depois de entregar valor para o seu cliente resolvendo o problema dele. Antes de executar você tem uma hipótese de MVP. Vou explicar o porquê, e é bem simples de entender.⠀
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Se o que você construiu ainda não gerou valor e não tem clientes/usuários utilizando, significa que não foi o bastante para ser viável. Simples assim.⠀
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O mínimo vai variar de caso a caso, o importante é aprender no processo e seguir fazendo melhorias no MVP até que ele entregue valor de verdade para o cliente. A partir da sua execução você pode acabar percebendo que a sua hipótese de mínimo na verdade está mais abaixo do que realmente precisa, essa é a importância de estar em contato com o cliente desde o dia 0.⠀
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Existem muitos outros pontos que podem entrar no viável, mas vamos deixar isso para depois ;)⠀
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Foque em acompanhar a experiência do seu cliente com o seu produto e faça as melhorias necessárias. Entenda o que é valor de verdade para o seu cliente e como pode resolver melhor o problema dele, esse é o caminho.

Planejamento Estratégico para Startups – Um Guia
Para muitos a ideia de um planejamento estratégico pode parecer que não se aplica ao universo startup, mas isso não é verdade. Todo projeto, independente